Gemensamma initiativ för bättre matvanor
För att bidra till bra matvanor hos befolkningen tar fyra branschorganisationer inom den svenska livsmedelsindustrin – Kött- och Charkuteriföretagen, Livsmedelsföretagen, Sveriges bagare & konditorer och Sveriges Bryggerier samt våra medlemsföretag – tillsammans initiativ till frivilliga åtaganden för mindre salt, mindre socker och för energimärkning i en rad olika livsmedelsgrupper.
Det finns en stor kraft i frivillighet då det skapar genuint och långsiktigt engagemang hos företagen. Frivilliga insatser – till skillnad från tvingande åtgärder och lagstiftning – är ett effektivt sätt att förvalta och förstärka företagens inneboende engagemang utan att riskera att försämra konkurrenskraften.
För att på bästa vis stödja livsmedelsindustrins frivilliga initiativ har staten ett ansvar att satsa på forskning och innovation. En viktig del i detta ansvar är även att bidra med viktiga faktaunderlag, framför allt i form av aktuella nationella kostundersökningar, till aktörer som engagerar sig i olika åtaganden.
Andra exempel på frivilliga insatser inom mat, hälsa och hållbarhet som livsmedelsindustrin står bakom är:
Sänkt transfettsinnehåll
Dryckesbranschens klimatinitiativ
Livsmedelsföretagens hållbarhetsmanifest
Proud to be clear – bryggerinäringens frivilliga märkning för bland annat kalorimängd
Sveriges bagare & konditorers branschöverenskommelse om märkning av fullkornsbröd.
Vår modell för frivilliga åtaganden
Den modell som används för de frivilliga åtagandena är förankrad hos företagen inom livsmedelsindustrin och stärker det arbete som många företag idag redan gör för att bidra till bra matvanor.
De fyra branschorganisationerna inom livsmedelsindustrin (Livsmedelsföretagen, Kött och Charkuteriföretagen, Sveriges bagare & konditorer samt Sveriges Bryggerier) leder arbetet med att bilda och driva de frivilliga åtagandena bland annat genom att koordinera, sätta riktlinjer och ansvara för kommunikation om åtaganden Branschorganisationerna har valt att fokusera på åtaganden för de livsmedelskategorier som utgör de största källorna till intaget av salt och tillsatt socker men även andra kategorier välkomnas där företagsintresse finns.
Deltagande företag är organiserade i grupper kring olika livsmedelskategorier. I uppstartsfasen tar deltagarna i respektive grupp fram gemensamt mål och metod för att kunna följa upp arbetet.
Målen ska vara mätbara, ha ett slutdatum (årtal) och kan ha fokus på salthalt, mängd tillsatt socker, framsidesmärkning av energi eller annat. Val av mål utgår från att både stimulera företagen och uppnå största möjliga nytta för folkhälsan. För de livsmedelskategorier som inkluderas i Nyckelhålets regelverk är dess salt- respektive sockerkriterier något man relaterar sina kort- eller långsiktiga mål till.
Anslutningen är helt frivillig och öppen för alla företag som i Sverige säljer de i åtagandet ingående livsmedlen. Åtagandet formaliseras genom att vd undertecknar. Företag som ansluter sig till åtagandet förbinder sig att årligen rapportera måluppfyllelse till branschorganisationerna.
För att frivilliga åtagande och andra insatser för bra matvanor ska bidra till bättre folkhälsa och få största möjliga effekt, behöver alla aktörer som producerar och säljer mat och måltider arbeta åt samma håll. Här har Livsmedelsverket ett givet ansvar och en viktig funktion för att så sker genom ett samordningsforum som inkluderar livsmedelsproducenter, dagligvaruhandel och restaurangnäringen.
Branschens erfarenheter av frivilliga åtaganden
Modellen för frivilliga åtaganden är utvecklad med hjälp av erfarenheter från andra typer av existerande frivilliga åtaganden inom livsmedelsindustrin. Framgångsfaktorer är till exempel att:
- initiativet kommer från branschen och att ägarskapet finns där
- åtagandet är en del av affären
- målen är tydliga och mätbara.
För att åtaganden ska ge en betydande effekt är det viktigt att en stor del av marknaden täcks vilket underlättas om de stora företagen ansluter sig.
Det finns även en rad utmaningar med frivilliga åtaganden som är viktiga att ta hänsyn till. Två exempel är oförutsedda policyförändringar från regering och myndigheter som omöjliggör långsiktigt arbete och rubbar åtaganden samt att det är resurskrävande att delta i åtagandearbete speciellt för mindre företag.
Kontakt
Välkommen att kontakta några av våra kontaktpersoner för mer information
Sidan uppdaterad 9 februari 2026